Contratos de Performance e Desempenho

Descrição

Capacitação gerencial com foco em gerentes, supervisores e técnicos orientando sobre a Nova Modalidade de Contrato de Performance Aplicada ao Controle de Perdas. O aspecto técnico também será abordado, a fim de orientar a montagem de termos de referência para o  Controle de Perdas, Totais e Aparentes.

Por que realizar Contratos de Performance e Desempenho?

Priorização dos investimentos e despesas. Redução de custos de transição. Ruptura dos entraves técnicos e burocráticos durante a execução do contrato.

OBJETIVOS

Sustentabilidade da empresa, preservação dos recursos, água para futuras gerações e gerenciamento de empreendimentos.

OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS

Unir vários tipos de serviços em um mesmo contrato, reduzir perdas de água e consumo de energia elétrica, compromissar a contratada não somente com a execução do serviço mas também com os resultados, mudar a forma de contratação (mais agilidade).

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PARTE 01 – Aspectos Jurídicos e Formas de Contratação
Prof. Leandro Antonio Delgado

• Módulo 1 -Enquadramento na Lei nº 8.666/1993 para Contratações de Performance
• Módulo 2-  Estrutura para Contratação, Modalidades e Tipo de Licitação
• Módulo 3- Critérios de Julgamento, Estrutura Contratual e Duração dos Contratos de Performance
• Módulo 4- Critérios Para Julgamento Comercial
• Módulo 5- Do Projeto No Contrato de Performance
• Módulo 6- Do Prazo No Contrato de Performance
• Módulo 7- Da Remuneração Dos Contratos De Performance
• Módulo 8- Conclusão Dos Aspectos Jurídicos
• Módulo 9- Entendimento Do Órgão Fiscalizador – TCESP
• Módulo 10- Contratos de na Nova Lei n° 13.303/2016

PARTE 02 – Redução de Perdas
Prof. Maycon Rogério Abreu

• Módulo 1- Redução de Perdas de Água- Balanço Hídrico
• Módulo 2- Abordagem Tradicional
• Módulo 3- As Vantagens dos Contratos de Performance
• Módulo 4- Construção do Projeto e Estruturação do Contrato
• Módulo 5- Regra do Negócio
• Módulo 6- Definição do Escopo
• Módulo 7- Elaboração do Estudo de Viabilidade Econômica e Financeira (EVEF)
• Módulo 8- Estudo de Caso: SABESP- Contrato de Performance para Redução de Perdas Reais no Setor de Abastecimento do Jardim São Luís, no município de São Paulo
• Módulo 9 – Contribuições do Referencial das Habilidades Sociais para uma Abordagem Sistêmica na Compreensão do Processo de Valorização da Regularização do Serviço de Saneamento em Comunidades de Baixa Renda

Carga Horaria: 65 horas

Professores

Leandro Antonio Delgado

Maycon Rogério Abreu
Engenheiro Civil pela Universidade Anhembi Morumbi. Pós-graduado em Tecnologias Ambientais pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo – Fatec. MBA em Administração pela Fundação Instituto de Administração – FIA. Na Sabesp desde 1996, atuando na Unidade de Negócio Sul como: Gerente de Operação da Divisão de Distribuição de Água e Coleta de Esgoto, Gerente de Engenharia de Água e Controle de Perdas, Gerente do Departamento de Planejamento e Relações Comerciais, atualmente Gerente do Departamento de Planejamento Integrado da Diretoria Metropolitana da Sabesp